18 марта состоялся нетворкинг Ассоциации экспертов бухгалтерского бизнеса на тему «Нематериальная мотивация сотрудников».
➡️ Сначала мы поразмышляли о том, что такое мотивация. Решили, что мотивация – это желание сотрудника хорошо выполнять свою работу. Это внутреннее состояние, при котором работник максимально эффективно выполняет свои обязанности.
➡️ Затем подумали, с чем у нас вообще ассоциируется понятие мотивация. В первую очередь, на ум приходят материальные способы: премии, бонусы, повышение оклада. При этом только материальное стимулирование – тупиковый путь, потому что любая мотивация со временем падает. И тут на помощь приходит нематериальная мотивация.
📌 Можно выделить следующие важные моменты, которые мы обсудили на встрече:
🔹 Методы нематериальной мотивации
🔹 Трудовой энтузиазм сотрудника
🔹 Добросовестность сотрудника
🔹 Сопереживание и ответственность сотрудника
🔹 Условия труда на работе
🔹 Атмосфера в коллективе
🔹 Желание учиться новому, осваивать новые навыки
🔹 Моральная поддержка руководства
🔹 Сокращенный рабочий день, бесплатное питание
🔹 Гибкая система отпусков
🔹 Взаимозаменяемость
🔹 Информационное обеспечение, техподдержка
🔹 Возможность посоветоваться
💯 Нетворкинг прошел эффективно, участники поделились своим опытом в части мотивации сотрудников и их приема на работу. В конце нетворкинга собрали обратную связь от резидентов, впервые пришедших на встречу. Коллеги отметили, что формат наших нетворкингов похож на работу в мастермайнд группе или мозговой штурм и сошлись на том, что встреча была очень полезна.
⚠️ Запись нетворкинга будет выложена в закрытый телеграм канал АЭББ для резидентов в ветке "Записи нетворкингов".
➡️ Сначала мы поразмышляли о том, что такое мотивация. Решили, что мотивация – это желание сотрудника хорошо выполнять свою работу. Это внутреннее состояние, при котором работник максимально эффективно выполняет свои обязанности.
➡️ Затем подумали, с чем у нас вообще ассоциируется понятие мотивация. В первую очередь, на ум приходят материальные способы: премии, бонусы, повышение оклада. При этом только материальное стимулирование – тупиковый путь, потому что любая мотивация со временем падает. И тут на помощь приходит нематериальная мотивация.
📌 Можно выделить следующие важные моменты, которые мы обсудили на встрече:
🔹 Методы нематериальной мотивации
🔹 Трудовой энтузиазм сотрудника
🔹 Добросовестность сотрудника
🔹 Сопереживание и ответственность сотрудника
🔹 Условия труда на работе
🔹 Атмосфера в коллективе
🔹 Желание учиться новому, осваивать новые навыки
🔹 Моральная поддержка руководства
🔹 Сокращенный рабочий день, бесплатное питание
🔹 Гибкая система отпусков
🔹 Взаимозаменяемость
🔹 Информационное обеспечение, техподдержка
🔹 Возможность посоветоваться
💯 Нетворкинг прошел эффективно, участники поделились своим опытом в части мотивации сотрудников и их приема на работу. В конце нетворкинга собрали обратную связь от резидентов, впервые пришедших на встречу. Коллеги отметили, что формат наших нетворкингов похож на работу в мастермайнд группе или мозговой штурм и сошлись на том, что встреча была очень полезна.
⚠️ Запись нетворкинга будет выложена в закрытый телеграм канал АЭББ для резидентов в ветке "Записи нетворкингов".