🔥 Уже завтра — нетворкинг АЭББ!
29 июля в 10:00 обсуждаем работу бухгалтерского агентства с обособленными подразделениями.
Когда у компании появляется несколько офисов или подразделений, вместе с ростом возникают новые управленческие задачи.
Как распределить ответственность между руководителями? Как сохранить единые стандарты работы? Как контролировать процессы и выстроить эффективное взаимодействие между командами, которые находятся в разных городах или офисах?
На встрече поговорим о практической стороне управления бухгалтерским агентством с обособленными подразделениями и обсудим решения, которые помогают сохранять управляемость бизнеса при масштабировании.
Спикер:
👤 Марина Чипеева — налоговый консультант с 2009 года, основатель собственного бухгалтерского агентства с 2006 года, руководитель компании с четырьмя офисами в разных городах.
Обсудим:
🔹 как организовать работу нескольких подразделений
🔹 как распределить функции и зоны ответственности
🔹 как выстроить взаимодействие между руководителями и командами
🔹 как сохранить единые стандарты обслуживания клиентов
🔹 какие сложности возникают при открытии новых подразделений
🔹 как контролировать процессы и результаты работы
Это будет не лекция, а открытый практический разговор, в котором можно поделиться своим опытом, задать вопросы и вместе с коллегами найти решения для конкретных рабочих ситуаций.
📅 29 июля 10:00
🔗Подключиться к конференции Zoom: ссылка уже доступна в закрытом чате резидентов
🤝 До встречи на нетворкинге АЭББ!
29 июля в 10:00 обсуждаем работу бухгалтерского агентства с обособленными подразделениями.
Когда у компании появляется несколько офисов или подразделений, вместе с ростом возникают новые управленческие задачи.
Как распределить ответственность между руководителями? Как сохранить единые стандарты работы? Как контролировать процессы и выстроить эффективное взаимодействие между командами, которые находятся в разных городах или офисах?
На встрече поговорим о практической стороне управления бухгалтерским агентством с обособленными подразделениями и обсудим решения, которые помогают сохранять управляемость бизнеса при масштабировании.
Спикер:
👤 Марина Чипеева — налоговый консультант с 2009 года, основатель собственного бухгалтерского агентства с 2006 года, руководитель компании с четырьмя офисами в разных городах.
Обсудим:
🔹 как организовать работу нескольких подразделений
🔹 как распределить функции и зоны ответственности
🔹 как выстроить взаимодействие между руководителями и командами
🔹 как сохранить единые стандарты обслуживания клиентов
🔹 какие сложности возникают при открытии новых подразделений
🔹 как контролировать процессы и результаты работы
Это будет не лекция, а открытый практический разговор, в котором можно поделиться своим опытом, задать вопросы и вместе с коллегами найти решения для конкретных рабочих ситуаций.
📅 29 июля 10:00
🔗Подключиться к конференции Zoom: ссылка уже доступна в закрытом чате резидентов
🤝 До встречи на нетворкинге АЭББ!